程总深度阐释推行管理变革的作用：
责、权、利的清晰界定
构建简洁明晰的人际关系
凭借完善制度实施人员管理
依靠规范流程开展事务处理
依据精准数据进行决策阐述
营造适宜留人的良好环境
全力打造高度职业化的团队
这是实现企业做强、做大、做久目标的关键前提条件！
正永的长远目标是实现做大做强做优，然而当下我们与这一目标仍存在差距。目前各部门面临诸多问题，其中较为突出的有原材料浪费严重、产品利润微薄，且整个生产环节缺乏精准严格的数据把控。
为解决这些问题，公司特意邀请了开源节流的资深老师前来进行辅导。在此，希望各位能够正视现存问题，积极与老师展开探讨。通过学习严谨的数据分析方法，精准找到问题的关键所在。遇到疑问，多向老师请教，共同探寻切实可行的解决办法。
感谢正永实业集团谢总对开源节流的信任认可。开源节流团队一定不辱使命，用我们23年成功驻厂辅导落地陪跑上千家企业的经验，用我们的专业知识，用我们的职业精神，用我们的人格魅力，用我们的工具方法，为正永实业集团做强做大做优做久贡献开源节流智慧和力量！
