公司简介
推行管理变革的作用
责、权、利清晰
简单的人际关系
制度管人
流程管事
数据说话
留人的土壤
打造职业化的团队
企业做强、做大、做久的前提条件
企业成功的关键
不在于有最好的管理者而在于培育他们、塑造他们
观念改变——态度改变——行动改变——习惯改变——性格改变——命运改变
七个凡是
凡是工作必有目标
凡是目标必有行动
凡是行动必有计划
凡是计划必有结果
凡是结果必有责任
凡是责任必有检查
凡是检查必有奖罚
12个转变：
从粗放----到细节的转变
从随意-----到规范的转变
从印象-----到数据的转变
从相信-----到绩效的转变
从经验----到标准的转变
从人治------到法治的转变
从员工-----到职业化转变
从口头-----到文件的转变
从传统-----到精益的转变
从家庭-----到公司化转变
从赚钱------到人生价值转变
从打工-----到股东转变
辉睿邓总发言
企业从平庸---平凡---优秀---卓越---伟大，管理变革升级是必经之路！企业管理变革的核心是改变观念，改变习惯，改变行动，打破常规，让企业再次焕发活力。再次感谢程总及团队老师来辉睿辅导我们升级！
辉睿辜总发言 学习了毛竹理论，坚持的力量。我们做人做事亦是如此，不要担心你此时此刻的付出得不到回报，因为这些付出都是为了扎根，等到时机成熟，厚积薄发，终到达另一个巅峰！
辉睿张厂长发言
有时候我们必须要把旧的习惯、旧的传统抛弃，转换自身观念的改变才能开始下一个更新的过程。感谢程老师精彩的培训！
辉睿邓副厂长发言 听了程老师管理变革带给我们的改变，我们更加要通过不断学习，不断充实自己，坚守信念，终成正果！
